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Entrevista
          3 minutos con








          la Gerente














                        armen  Elisa Ortiz Caselles es quien tiene
                        a su  cargo  la enorme  responsabilidad
                        de que en  Unicentro todo  funcione  bien,
                        como de hecho funciona, y muy bien. Ella
                        es administradora financiera y por su vasta
                        experiencia  bien  puede decirse que tiene
          Cpostgrados  y  maestrías  en  gerencia  de
           centros comerciales.
              La  invitamos  a que comparta con  nosotros  algo de
           sus conocimientos  sobre el  tema,  especialmente  por
           el  posicionamiento tan destacado que tiene  Unicentro
           Cúcuta, el centro comercial a su cargo.

           Unicentro Contigo. ¿Qué tan complejo es el manejo de un
           centro comercial?
              Carmen  Elisa: Es algo tan complejo como pilotear un
           avión y a la vez orientar y manejar las radioayudas, todo a
           una velocidad que no te permite el lujo de cometer el más
           mínimo error porque hay muchos pasajeros a bordo. Hay
           que tener una gran experticia y seguridad en la toma de
           decisiones.
           U.C. Cuáles son las áreas de manejo principales?
              C.E. Todas son principalísimas. El aseo, la seguridad, la
           promoción,  presentación  general  de las instalaciones,  el
           mantenimiento de los equipos, en fin, todos los elementos
           relacionados con el funcionamiento, que son muchos.
           U.C.  ¿Con  qué  ayudas  cuenta  para  hacer  una  buena
           gestión?
              C.E. La  experiencia  adquirida  es  una  gran ayuda  que
           tengo  para cumplir  las tareas,  sin ella sería  muy difícil
           ejercer el cargo con la solvencia con que lo hago. Tengo,
           además, la gran ayuda del Consejo de Administración, que,
           como su nombre lo indica, es un gran cuerpo asesor de la   modificaciones  que  corresponden  a  los  nuevos  tiempos
           gerencia que me colabora en la conducción            que corren en la ciudad, en el comercio y, por supuesto, en
                                                                Unicentro.
              U.C. ¿Qué propósitos  se ha hecho para  este nuevo
           año?                                                 U.C. ¿Cómo avizora a Cúcuta y su economía en el año que
              C.E. Lo que hemos hecho y lo que está por hacer hace   comienza?
           parte de un proceso que hemos venido consolidando con   C. E. Al igual que el centro comercial, la ciudad también
           los años. No es de la noche a la mañana que se le define   vive un proceso  de  transformación muy positivo.  Cúcuta
           la personalidad a un centro comercial. Un buen observador   es más una ciudad de emprendedores que de migrantes
           notará  los  cambios muy positivos  que hemos  venido   menesterosos  y eso es  algo que  anima  al comercio,  la
           dando al mix comercial del centro comercial y los ajustes   construcción y a los demás sectores económicos. Es muy
           que hemos tenido qué hacer en las instalaciones, logrando   agradable escucharles sus opiniones a quienes por primera
           con ello un notable aumento en nuestro tráfico comprador.   vez visitan la ciudad, eso dice mucho de la situación que
              Muy probablemente continuaremos registrando nuevas   estamos viviendo.


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