Page 21 - Unicentro Contigo 87 Octubre

Sicología

Y agregó esta sugerencia a quienes aspiren a ingresar a
Amazon: “he entrevistado a cientos de personas a lo largo de mi
carrera, y dos rasgos admirables que busco constantemente son
la integridad y el liderazgo”.
Dijo que para evaluar este punto pide al candidato describir un
momento en el que tuvo que manejar una situación difícil. En esta
instancia le gusta saber si la persona usó la diplomacia, cuáles
fueron sus intenciones e intentará saber si puede confiar en esa
persona y qué dice sobre él o ella su proceso de pensamiento.

2- ¿Esta persona elevará el nivel promedio de efectividad del
grupo al que ingresa?
“La barra tiene que subir continuamente”, escribió Bezos en su
carta. El inconveniente será saber qué puede ocurrir a futuro con
esa persona, si se mantendrá comprometido y deseando crecer
en la compañía en los años siguientes.
“El pensamiento a largo plazo es un valor central cimentado
en la historia de Amazon desde nuestros inicios”, según describe
el blog Day One de Amazon . De hecho algunas áreas de Amazon,
como Amazon Prime y Amazon Web Services, son muy exitosas
en los últimos años, pero hace mucho más tiempo que fueron
lanzadas.
Para los candidatos: Bezos siempre preguntaba a los
postulantes a ingresar cómo visualizan la empresa dentro de
cinco años. “En ese momento, cada uno de nosotros debería
mirar a su alrededor y decir: ‘Los estándares son tan altos ahora,
¡muchacho, me alegro de haber entrado cuando lo hice!’”, escribió.
Por eso la recomendación para quienes quieran ingresar a
trabajar es que investigue los valores de la compañía y piense qué
dirá sobre cómo planea superar las expectativas y los objetivos a
medida que la empresa crecer.
3- ¿En qué dimensión podría ser esta persona una
superestrella?
Bezos recomienda a los encargados de contratación que,
además de sus habilidades y experiencia, consideren los talentos
individuales de un candidato.
“Una persona aquí es una campeona del Concurso Nacional
de Ortografía”, escribió. “Sospecho que no la ayuda en su trabajo
diario, pero hace que trabajar aquí sea más divertido si de vez
en cuando puedes atraparla en el pasillo con un desafío rápido:
‘¡Onomatopeya!’”

Los empleados superestrellas pueden ser inconformistas,
radicales y un poco rebeldes también, y aunque estos tipos
pueden ser “un poco molestos” y “no siempre son los más fáciles
de tratar”, dijo Bezos en una entrevista con CNBC de 2018 , “los
quieres en tu organización” porque fomentan el pensamiento
innovador.
En este punto, Bezos se mostró realmente innovador en cuanto
a lo que habitualmente se pretende de un postulante a un trabajo,
ya que en general la recomendación es dirigir el Curriculum Vitae
a las habilidades del candidato que son útiles para la compañía
a la que aspira a ingresar. En cambio, el creador de Amazon dijo
que tener actividades extracurriculares, pasatiempos extraños
y habilidades únicas que no están relacionadas con el trabajo
da ventaja y muestra que la persona puede ofrecer diferentes
perspectivas. “Póngalos en su currículum y encuentre formas de
mencionarlos durante la entrevista”, recomendó a los aspirantes.
“También me encanta escuchar historias sobre cómo un
candidato implementó con éxito una solución creativa a un
problema, o sobre cómo contribuyó a la cultura de la empresa
de una manera que ayudó a que el lugar de trabajo fuera más
divertido e interesante”, concluyó.

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