Page 22 - Unicentro Contigo 98 Septiembre
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Empresarial
El modelo
de negocio
la gerencia y al personal, ayuda a
atraer inversores y a captar nuevos
talentos.
Por: Luis Emigdio El MODELO DE NEGOCIO Es RELACIÓN CON EL CLIENTE.
Guerrero Romero
el proyecto de cómo funcionará Valorar cómo nos relacionaremos
l EMPRENDIMIENTO un negocio. Programa cómo una con el cliente.
es sencillamente empresa va a obtener ingresos. FUENTE DE INGRESOS.
desarrollar algo nuevo Es materializar, cómo va a crear, Puntualizar cómo obtendremos
a nivel de negocio desarrollar y captar utilidades su beneficios.
por cuenta propia idea de negocio. ACTIVIDADES CLAVE. Adecuar
Ey el MODELO DE el funcionamiento de las áreas de
NEGOCIOS es un anteproyecto que ELEMENTOS BÁSICOS DE UN la empresa.
identifica los productos y servicios MODELO DE NEGOCIO (MODELO RECURSOS CLAVE: físicos,
que su idea de negocio planea CANVAS). intelectuales, humanos y
producir y vender, así como las financieros.
particularidades del entorno. Es SEGMENTACIÓN DEL MERCADO. SOCIOS CLAVE. Estudiar
una propuesta, preferiblemente Definir el cliente a alcanzar. posibles alianzas.
escrita, de lo que se ofrecerá PROPUESTA DE VALOR. Cómo ESTRUCTURA DE COSTES.
al mercado y cómo lo hará. Su nuestro negocio es útil para los Determinar los costes fijos y
estructura determinará el valor clientes. variables de la empresa.
del EMPRENDIMIENTO. Por tanto, CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
para una nueva empresa es vital Precisar cómo el producto y Las preguntas clave que
su elaboración, porque motiva a servicio llegará al cliente. cualquier idea de negocio debe
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